课程简介
目标收益
培训对象
课程大纲
1. 电商的发展趋势分析 |
1.1 O2O形式创新,传统企业的“生死牌” 案例:苏宁的“一体两翼” 案例:海尔的“虚网”与“实网”融合 案例:京东“万店连接” 案例:1号店的“社区体验店” 1.2 微商时代,传统企业如何“弯道超车” 案例:步步高的“云猴”商城 案例:老牌电商携程的“重生” 1.3 社群化运营剖析:粉丝、网红 案例:逻辑思维与Papi酱 案例:“拼好货”的一招鲜 |
2. 打造高可伸缩的移动电商架构 |
2.1移动电商架构设计 APP端混合架构 服务端SOA架构 案例:淘宝App的Bundle架构 案例:京东App的“插件式”架构 2.2弹性云的架构设计 基于容器的虚拟化 电商弹性云实践 案例:1号店的混合云实践 2.3应对电商大促的实践 应对电商峰值的9个办法 案例:淘宝的秒杀系统 |
1. 电商的发展趋势分析 1.1 O2O形式创新,传统企业的“生死牌” 案例:苏宁的“一体两翼” 案例:海尔的“虚网”与“实网”融合 案例:京东“万店连接” 案例:1号店的“社区体验店” 1.2 微商时代,传统企业如何“弯道超车” 案例:步步高的“云猴”商城 案例:老牌电商携程的“重生” 1.3 社群化运营剖析:粉丝、网红 案例:逻辑思维与Papi酱 案例:“拼好货”的一招鲜 |
2. 打造高可伸缩的移动电商架构 2.1移动电商架构设计 APP端混合架构 服务端SOA架构 案例:淘宝App的Bundle架构 案例:京东App的“插件式”架构 2.2弹性云的架构设计 基于容器的虚拟化 电商弹性云实践 案例:1号店的混合云实践 2.3应对电商大促的实践 应对电商峰值的9个办法 案例:淘宝的秒杀系统 |