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互联网产品设计

苏浩

北京航空航天大学软件学院 客座教授,云计算专业研究生导师

====技术背景=======
精通ASP.NET 技术,10年以上经验
精通 SQL SERVER技术 10年以上经验
精通 JavaScript 技术8年以上经验
精通HTML5 技术 3年以上经验
精通 PHP 技术4年以上经验
精通HTML/CSS3 技术 5年以上经验
精通C#语言 8年以上经验
UML语言建模 5年以上经验
拥有PMP项目管理认证
=====工作经验========
微软亚洲工程院工作 担任测试项目管理工作 参与微软的MSN 7测试工作。
 测试自动化
 软件本地化测试工作
微软中国工作 担任平台开发与合作部工作 开发合作经理
 ASP.NET Web开发
 与ISV合作伙伴深度合作开发培训
北京市奥组委 奥运场馆经理
 与第三方合作平台联信合作开运动员信息同步系统
 场馆内通信项目管理工作
北京航空航天大学软件学院(兼容) 客座教授
 移动互联网产品交互设计专业研究生导师

====技术背景======= 精通ASP.NET 技术,10年以上经验 精通 SQL SERVER技术 10年以上经验 精通 JavaScript 技术8年以上经验 精通HTML5 技术 3年以上经验 精通 PHP 技术4年以上经验 精通HTML/CSS3 技术 5年以上经验 精通C#语言 8年以上经验 UML语言建模 5年以上经验 拥有PMP项目管理认证 =====工作经验======== 微软亚洲工程院工作 担任测试项目管理工作 参与微软的MSN 7测试工作。  测试自动化  软件本地化测试工作 微软中国工作 担任平台开发与合作部工作 开发合作经理  ASP.NET Web开发  与ISV合作伙伴深度合作开发培训 北京市奥组委 奥运场馆经理  与第三方合作平台联信合作开运动员信息同步系统  场馆内通信项目管理工作 北京航空航天大学软件学院(兼容) 客座教授  移动互联网产品交互设计专业研究生导师

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

掌握互联网产品设计方法
能够胜任互联网产品产品经理工作

目标收益

培训对象

课程大纲

前言讨论 • 产品经理职能
• 产品策划
产品经理进阶 • 什么是需求
• 需求分析
• 需求实现
• 柔性可用
• 动态运营
• 数据驱动
产品与营销 • 营销起源,外延至用户心智模型的产品营销模型
产品与用户体验 • 用户体验知识体系
• 可用性
• 用户体验
• UCD
• 人因素
• 用户体验设计的常用的方法
• 用户模型
• 人物角色
• 情绪板
• 卡片分类
• 焦点小组
• 可用性测试
如何让互联网产品价值最大化 • 认知了解产品,深知设计产品的目的与初衷
• 市场(用户)调研,同类竞品分析
• 明确用户需求以及收益
• 推广与运营模式的设计
• 如何打造具有吸引力的产品
• 考虑好你的产品优势、亮点
• 做好产品规划(战略层到执行呈现层)
• 产品功能设计要新颖(吸收竞争对手优点)
• 了解用户习惯,完善流程
• 如何完善自己的产品
• 内部体验使用
• 关注用户反馈
• 及时处理反馈意见
• 及时关注互联网和竞争对手的动态
互联网产品设计关键要素 • 产品优先级
• 有趣高于功能
• 功能高于交互
• 交互高于UI、便捷、快速的交互设计为先
• 紧跟时代步伐,快速迭代+用户参与
• 学会从数据分析看市场有无
• 做小而美,极致+精准的互联网产品
• 粉丝经济,草根品牌,构建群众基础
• 聚焦
• 永远一维化
• 保持主干清晰,枝干适度
• 不要让用户选择。
• 隐藏技术,永远展现简单的、人性化的、符合人类直觉的界面。
• 拒绝个性化。
• 产品一定程度上是为了满足人性中的贪嗔痴,这是用户的痛点。
• 产品分类
• 围绕功能而做设计
• 产品基本功能要用户认可
• 懂得营销策略 借势东风
• 平台的设计规范和特性
互联网产品设计流程 • 产品制作人,写产品计划书。
• 用户体验研究员,作调查分析。
• 信息建构师,设计产品架构。
• 互动设计师,作出互动流程。
• 视觉设计师和用户界面设计师,作出页面视觉设计。
• 前台工程师,前台开发。
• 后台工程师,后台开发。
• 用户体验研究员,做用户测试确保质量。
互联网产品经理所具备的优秀品质 • 产品能力
• 真正用户
• 本质需求
• 核心需求
• 商业目标+用户需求
• 运营能力
• 大市场
• 数据分析
• 项目能力
• 需求传递
• 关键路径
• 独立思考
• 关键素质
前言讨论
• 产品经理职能
• 产品策划
产品经理进阶
• 什么是需求
• 需求分析
• 需求实现
• 柔性可用
• 动态运营
• 数据驱动
产品与营销
• 营销起源,外延至用户心智模型的产品营销模型
产品与用户体验
• 用户体验知识体系
• 可用性
• 用户体验
• UCD
• 人因素
• 用户体验设计的常用的方法
• 用户模型
• 人物角色
• 情绪板
• 卡片分类
• 焦点小组
• 可用性测试
如何让互联网产品价值最大化
• 认知了解产品,深知设计产品的目的与初衷
• 市场(用户)调研,同类竞品分析
• 明确用户需求以及收益
• 推广与运营模式的设计
• 如何打造具有吸引力的产品
• 考虑好你的产品优势、亮点
• 做好产品规划(战略层到执行呈现层)
• 产品功能设计要新颖(吸收竞争对手优点)
• 了解用户习惯,完善流程
• 如何完善自己的产品
• 内部体验使用
• 关注用户反馈
• 及时处理反馈意见
• 及时关注互联网和竞争对手的动态
互联网产品设计关键要素
• 产品优先级
• 有趣高于功能
• 功能高于交互
• 交互高于UI、便捷、快速的交互设计为先
• 紧跟时代步伐,快速迭代+用户参与
• 学会从数据分析看市场有无
• 做小而美,极致+精准的互联网产品
• 粉丝经济,草根品牌,构建群众基础
• 聚焦
• 永远一维化
• 保持主干清晰,枝干适度
• 不要让用户选择。
• 隐藏技术,永远展现简单的、人性化的、符合人类直觉的界面。
• 拒绝个性化。
• 产品一定程度上是为了满足人性中的贪嗔痴,这是用户的痛点。
• 产品分类
• 围绕功能而做设计
• 产品基本功能要用户认可
• 懂得营销策略 借势东风
• 平台的设计规范和特性
互联网产品设计流程
• 产品制作人,写产品计划书。
• 用户体验研究员,作调查分析。
• 信息建构师,设计产品架构。
• 互动设计师,作出互动流程。
• 视觉设计师和用户界面设计师,作出页面视觉设计。
• 前台工程师,前台开发。
• 后台工程师,后台开发。
• 用户体验研究员,做用户测试确保质量。
互联网产品经理所具备的优秀品质
• 产品能力
• 真正用户
• 本质需求
• 核心需求
• 商业目标+用户需求
• 运营能力
• 大市场
• 数据分析
• 项目能力
• 需求传递
• 关键路径
• 独立思考
• 关键素质

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