课程简介
本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式，带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践，培养和提升学员的敏捷项目管理能力。
目标收益
1.建立精益-敏捷的思维方式，深刻理解敏捷的价值观与原则
2.掌握Scrum、Kanban、User Story等主流敏捷项目管理实践，以及如何应用敏捷实践管理大型产品团队
3.获得以敏捷方式来管理项目、推动变革的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力
4.全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先的科技公司的优秀敏捷案例中获得启迪
5.可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料
培训对象
项目经理、产品经理、技术负责人、需求分析师、研发经理 等。
课程大纲
| 敏捷思维 | 破冰游戏：敏捷项目管理初体验 |
| 轻量需求分析 | 敏捷价值观与原则 |
| 敏捷项目规划 |
1、敏捷项目规划与快速启动（Quickstart） 产品愿景（Vision） 用户角色建模（Persona） 用户故事地图（User Story Mapping） 最小可发布产品（MVP） 2、【案例剖析】5天快速规划大型金融项目 |
| 敏捷项目管理框架 |
1、Scrum敏捷项目管理框架 产品负责人, Scrum Master 与 开发团队 2、【沙盘演练】 Scrum迭代过程演练 产品待办列表梳理（Backlog Refinement） 迭代计划会（Sprint Planning） 每日站会（Daily Standup） 迭代演示会（Sprint Review） 迭代回顾会（Sprint Retrospective） |
| 精益产品开发 |
1、精益产品开发 精益起源与精益思想 流动效率与资源效率 看板方法基础概念（Kanban） 2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏 |
| 看板价值流动 |
1、看板六大核心实践 2、【案例剖析】看板核心实践大作战 3、Scrum与Kanban相得益彰 |
| 规模化敏捷管理 |
1、多团队规模化敏捷管理 2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索 |
| 项目经理的转型 |
1、项目经理的管理风格转变与能力培养 2、领导精益-敏捷变革 【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程 |
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敏捷思维 破冰游戏：敏捷项目管理初体验 |
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轻量需求分析 敏捷价值观与原则 |
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敏捷项目规划 1、敏捷项目规划与快速启动（Quickstart） 产品愿景（Vision） 用户角色建模（Persona） 用户故事地图（User Story Mapping） 最小可发布产品（MVP） 2、【案例剖析】5天快速规划大型金融项目 |
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敏捷项目管理框架 1、Scrum敏捷项目管理框架 产品负责人, Scrum Master 与 开发团队 2、【沙盘演练】 Scrum迭代过程演练 产品待办列表梳理（Backlog Refinement） 迭代计划会（Sprint Planning） 每日站会（Daily Standup） 迭代演示会（Sprint Review） 迭代回顾会（Sprint Retrospective） |
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精益产品开发 1、精益产品开发 精益起源与精益思想 流动效率与资源效率 看板方法基础概念（Kanban） 2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏 |
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看板价值流动 1、看板六大核心实践 2、【案例剖析】看板核心实践大作战 3、Scrum与Kanban相得益彰 |
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规模化敏捷管理 1、多团队规模化敏捷管理 2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索 |
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项目经理的转型 1、项目经理的管理风格转变与能力培养 2、领导精益-敏捷变革 【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程 |
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