课程简介
议题简介：
一线、二线、三线技术管理者，带队过程中常见的问题与最佳实践。
【工作坊大纲】
一、前端业务技术团队管理实践
（1）前端业务技术团队管理常见难题
（2）与上游产品经理PM合作实践
（3）与下游测试QA合作实践
（4）业务型项目管理实践
（5）前端业务技术团队技术氛围实践
二、后端底层技术团队管理实践
（1）后端底层技术团队管理常见难题
（2）与上游业务技术RD合作实践
（3）技术改进型项目管理实践
（4）后端底层技术团队技术氛围实践
三、其他共性管理实践
（1）技术主管招聘实践
（2）一线技术招聘实践
（3）校招生培养实践
（4）KPI与OKR实践
（5）惩罚与奖励管理实践
目标收益
学会如何带领团队作战，招聘，解雇，团建，绩效，项目，技术优化，产品经理相处等各类问题，是都能够解决的。
培训对象
课程内容
一、前端业务技术团队管理实践
（1）前端业务技术团队管理常见难题
（2）与上游产品经理PM合作实践
（3）与下游测试QA合作实践
（4）业务型项目管理实践
（5）前端业务技术团队技术氛围实践
二、后端底层技术团队管理实践
（1）后端底层技术团队管理常见难题
（2）与上游业务技术RD合作实践
（3）技术改进型项目管理实践
（4）后端底层技术团队技术氛围实践
三、其他共性管理实践
（1）技术主管招聘实践
（2）一线技术招聘实践
（3）校招生培养实践
（4）KPI与OKR实践
（5）惩罚与奖励管理实践
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