课程简介

中台是为了快速响应业务变化，而体现出IT技术，IT系统，IT部门的业务价值而诞生的概念，涉及业务架构，IT架构，数据架构，研发流程，组织架构等方面。
（1）数字化转型模型：业务为核心，领导层可控制可观测，逐步快速迭代
-业务架构：单体架构 > 服务化架构 > 微服务架构
-技术架构：物理机/虚拟机 > 云计算(IaaS+PaaS) > 容器+SpringCloud/Dubbo > Service Mesh
-数据架构：简单统计分析 > 支持管理决策 > 数据运营驱动创新
-研发流程：测试发布手工化 > 测试发布脚本化 > 测试发布平台化 > DevOps
-组织架构：研发运维隔离 > 建立中台组衔接研发运维 > 建立架构委员会融合研发运维
（2）基于云原生的中台体系总图
云原生中台体系建设的四个阶段与核心步骤
1.数字化转型阶段一：拉通信息系统，重塑组织协同
2.数字化转型阶段二：构建中台体系，加速业务创新
3.数字化转型阶段三：探索互联网模式，优化产品体验
4.数字化转型阶段四：构建数据中台，优化科学决策

目标收益

培训对象

课程内容

中台是为了快速响应业务变化，而体现出IT技术，IT系统，IT部门的业务价值而诞生的概念，涉及业务架构，IT架构，数据架构，研发流程，组织架构等方面。
（1）数字化转型模型：业务为核心，领导层可控制可观测，逐步快速迭代
-业务架构：单体架构 > 服务化架构 > 微服务架构
-技术架构：物理机/虚拟机 > 云计算(IaaS+PaaS) > 容器+SpringCloud/Dubbo > Service Mesh
-数据架构：简单统计分析 > 支持管理决策 > 数据运营驱动创新
-研发流程：测试发布手工化 > 测试发布脚本化 > 测试发布平台化 > DevOps
-组织架构：研发运维隔离 > 建立中台组衔接研发运维 > 建立架构委员会融合研发运维
（2）基于云原生的中台体系总图
云原生中台体系建设的四个阶段与核心步骤
1.数字化转型阶段一：拉通信息系统，重塑组织协同
2.数字化转型阶段二：构建中台体系，加速业务创新
3.数字化转型阶段三：探索互联网模式，优化产品体验
4.数字化转型阶段四：构建数据中台，优化科学决策