课程简介

DevOps平台的建设，是企业数字化转型的重要组成部分。传统的项目管理与各角色之间的协同模式已经不能满足社会高速发展与变化的需求，通过DevOps平台来提升研发质量与效率是我们顺应潮流、避免被时代遗弃尤为重要的一步。
建设一套适应企业自身发展的DevOps平台，是一个持久战，是在对自身研发过程总结、抽象、规范并优化升华的的过程中，逐步演变的产物。平台的建设既要依赖技术，也要基于场景，最好的方案不一定是最适合的方案，最适合的方案才能发挥最大的价值。
现阶段，DevOps不仅仅是研发与运维之间协作的桥梁，它横跨产品、研发、测试、运维和运营各个角色，工作模式的转变一定会引入学习成本，抽象和规范研发过程阻力较大，推进技术与架构转变更是困难重重，能落地是我们衡量平台建设成功的重要指标。

工作坊大纲：
一、 DevOps平台规划
1. 前瞻性指导
2. 关键节点分析
3. 流程规范的制定
4. 模式转变成本评估
二、 DevOps平台建设
1. 项目管理的融合
2. 研发过程的持续
3. 质量与安全的保证
4. 平滑并稳定地发布
三、 落地产生价值
1. 思想与理念的传递
2. 共情式的陪伴与帮助
3. 铁腕管理，从上而下

目标收益

本次议题结合了京东数科最新的研发管理与工程实践，抽丝剥茧，逐层为大家细致地讲述京东数科DevOps平台建设历程，通过分享，大家能在一下几点所有收货：
1. 京东数科当前的DevOps平台发展如何，到达了什么程度？
2. 自己所处的企业在DevOps平台建设时，能有哪些借鉴？
3. 在进行平台建设过程中，不同阶段可能会遇到什么问题？并可以采用什么策略来解决？
4. 更有方向性地去完成DevOps平台建设。

培训对象

课程内容

DevOps平台的建设，是企业数字化转型的重要组成部分。传统的项目管理与各角色之间的协同模式已经不能满足社会高速发展与变化的需求，通过DevOps平台来提升研发质量与效率是我们顺应潮流、避免被时代遗弃尤为重要的一步。
建设一套适应企业自身发展的DevOps平台，是一个持久战，是在对自身研发过程总结、抽象、规范并优化升华的的过程中，逐步演变的产物。平台的建设既要依赖技术，也要基于场景，最好的方案不一定是最适合的方案，最适合的方案才能发挥最大的价值。
现阶段，DevOps不仅仅是研发与运维之间协作的桥梁，它横跨产品、研发、测试、运维和运营各个角色，工作模式的转变一定会引入学习成本，抽象和规范研发过程阻力较大，推进技术与架构转变更是困难重重，能落地是我们衡量平台建设成功的重要指标。

工作坊大纲：
一、 DevOps平台规划
1. 前瞻性指导
2. 关键节点分析
3. 流程规范的制定
4. 模式转变成本评估
二、 DevOps平台建设
1. 项目管理的融合
2. 研发过程的持续
3. 质量与安全的保证
4. 平滑并稳定地发布
三、 落地产生价值
1. 思想与理念的传递
2. 共情式的陪伴与帮助
3. 铁腕管理，从上而下