课程简介
课 程 将 会 分 为 产 品 经 理 角 色 与 定 位 、 互 联 网 产 品 商 业 模 式 洞 悉 、产 品 战 略 规 划 、产 品 需 求 及 迭 代 创 新 四 大 模 块 ,老 师 通 过 丰 富 的 实 战 案 例 ,系 统 讲 授 以 上 四 大 模 块 知 识 体 系 ,课程 中 配 合 大 量 互 动 练 习 以 及 结 合 具 体 产 品 实 战 演 练 ,老师 深 入 点 评 和 剖 析 ,真 正 做 到 教 、学 、练 、用 。通 过 学 习 以 帮 助 产 品 团 队 更 好 的 对 产 品 进 行 科 学 合 理 的 规 划 ,获 取 有 价 值 、高 质 量 的 用 户 需 求 ,设 计 和 研 发 团 队 能 更 好 的 理 解 需 求 ,同 产 品 团 队 高 效 协 作 , 为 公 司 打 造 出 优 秀 的 产 品 。
目标收益
帮 助 产 品 团 队 更 好 的 对 产 品 进 行 科 学 合 理 的 规 划 ,获 取 有 价 值 、高 质 量 的 用 户 需 求 ,设 计 和 研 发 团 队 能 更 好 的 理 解 需 求 ,同 产 品 团 队 高 效 协 作 ,为 公 司 打 造 出 优 秀 的 产 品 。
培训对象
1 、 产 品 、 技 术 、 设 计 部 门 的 同 事 2 、 各 部 门 的 负 责 人 及 公 司 管 理 层
课程大纲
模块 一 产品 经 理 角色 与 定 位 |
1. 什 么 是 产 品 2. “ 好 ” 产 品 是 什 么 练 习 : BAT 的 那 些 好 产 品 3. PM 是 干 什 么 的 “P ” + “M ” 纬 度 技 术 、 体 验 、 需 求 、 商 业 纬 度 典 型 流 程 纬 度 常 用 工 具 、 产 出 纬 度 能 力 模 型 、 知 识 体 系 4. 综 述 互 联 产 品 的 发 展 变 革 用 户 体 验 导 向 审 时 度 势 产 品 市 场 细 分 解 析 产 品 的 分 析 ( 项 目 式 -产 品 式 ) 客 户 成 功 CSM 介 绍 练 习 : AI + To B 的 思 考 题 |
互联 网 产 品 商 业 模式 洞 悉 |
1. 移 动 互 联 网 浪 潮 之 巅 四 种 变 化 对 产 品 的 启 发 三 大 转 变 的 产 品 利 用 移 动 产 品 生 态 圈 练 习 : 移 动 时 代 新 产 品 挖 掘 2. 互 联 网 产 品 商 业 模 式 商 业 模 式 细 分 商 业 产 品 体 系 案 例 分 析 |
产品 战 略 规 划 |
1. 产 品 规 划 和 竞 争 关 系 产 品 的 战 略 规 划 和 roadmap 安 排 , 优 先 级 制 定 多 角 色 产 品 规 划 思 路 和 方 法 以 实 际 产 品 的 案 例 进 行 分 析 , 规 划 、 调 研 、 分 析 的 方 法 和 工 具 2. 竞 争 关 系 分 析 与 规 划 与 产 品 定 位 选 择 产 品 的 增 长 战 略 和 方 向 产 品 的 战 略 与 战 术 的 衔 接 产 品 商 业 模 式 梳 理 业 务 决 定 的 产 品 战 略 规 划 3. 市 场 调 研 与 产 略 定 位 产 品 生 命 周 期 & 波 士 顿 矩 阵 练 习 : 典 型 产 品 生 命 周 期 分 析 商 业 模 式 画 布 练 习 : 典 型 产 品 商 业 模 式 画 布 分 析 |
产品 需 求 及产品迭代 创 新 |
1. 产 品 需 求 哪 里 来 用 户 细 分 及 调 研 用 户 调 研 案 例 拆 解 KANO 模 型 与 产 品 功 能 定 义 2. 用 户 体 验 与 产 品 5w +1h 的 用 户 体 验 把 握 3. 竞 品 分 析 SWOT 分 析 练 习 : SWOT 热 门 产 品 分 析 4. 数 据 驱 动 的 产 品 迭 代 数 据 指 标 及 分 析 模 型 产 品 数 据 的 获 取 及 采 集 数 据 驱 动 的 用 户 模 型 及 产 品 设 计 产 品 团 队 数 据 能 力 建 立 和 实 践 产 品 增 长 引 擎 与 运 营 练 习 : 转 化 率 与 漏 斗 模 型 |
互动问答 | 互动问答 |
模块 一 产品 经 理 角色 与 定 位 1. 什 么 是 产 品 2. “ 好 ” 产 品 是 什 么 练 习 : BAT 的 那 些 好 产 品 3. PM 是 干 什 么 的 “P ” + “M ” 纬 度 技 术 、 体 验 、 需 求 、 商 业 纬 度 典 型 流 程 纬 度 常 用 工 具 、 产 出 纬 度 能 力 模 型 、 知 识 体 系 4. 综 述 互 联 产 品 的 发 展 变 革 用 户 体 验 导 向 审 时 度 势 产 品 市 场 细 分 解 析 产 品 的 分 析 ( 项 目 式 -产 品 式 ) 客 户 成 功 CSM 介 绍 练 习 : AI + To B 的 思 考 题 |
互联 网 产 品 商 业 模式 洞 悉 1. 移 动 互 联 网 浪 潮 之 巅 四 种 变 化 对 产 品 的 启 发 三 大 转 变 的 产 品 利 用 移 动 产 品 生 态 圈 练 习 : 移 动 时 代 新 产 品 挖 掘 2. 互 联 网 产 品 商 业 模 式 商 业 模 式 细 分 商 业 产 品 体 系 案 例 分 析 |
产品 战 略 规 划 1. 产 品 规 划 和 竞 争 关 系 产 品 的 战 略 规 划 和 roadmap 安 排 , 优 先 级 制 定 多 角 色 产 品 规 划 思 路 和 方 法 以 实 际 产 品 的 案 例 进 行 分 析 , 规 划 、 调 研 、 分 析 的 方 法 和 工 具 2. 竞 争 关 系 分 析 与 规 划 与 产 品 定 位 选 择 产 品 的 增 长 战 略 和 方 向 产 品 的 战 略 与 战 术 的 衔 接 产 品 商 业 模 式 梳 理 业 务 决 定 的 产 品 战 略 规 划 3. 市 场 调 研 与 产 略 定 位 产 品 生 命 周 期 & 波 士 顿 矩 阵 练 习 : 典 型 产 品 生 命 周 期 分 析 商 业 模 式 画 布 练 习 : 典 型 产 品 商 业 模 式 画 布 分 析 |
产品 需 求 及产品迭代 创 新 1. 产 品 需 求 哪 里 来 用 户 细 分 及 调 研 用 户 调 研 案 例 拆 解 KANO 模 型 与 产 品 功 能 定 义 2. 用 户 体 验 与 产 品 5w +1h 的 用 户 体 验 把 握 3. 竞 品 分 析 SWOT 分 析 练 习 : SWOT 热 门 产 品 分 析 4. 数 据 驱 动 的 产 品 迭 代 数 据 指 标 及 分 析 模 型 产 品 数 据 的 获 取 及 采 集 数 据 驱 动 的 用 户 模 型 及 产 品 设 计 产 品 团 队 数 据 能 力 建 立 和 实 践 产 品 增 长 引 擎 与 运 营 练 习 : 转 化 率 与 漏 斗 模 型 |
互动问答 互动问答 |