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互联网运营基础课程

畅销书《运营思维》 作者

中科院MBA,产品运营专家,业务线负责人。8年业务运产品运营工作经验,长期聚焦在B端企业、SaaS、企业服务等行业的营销服一体化模式、用户运营、数据等领域,在企业需要的业务增长和产品运营的解决方案(线索获取+客户转化+客户服务+客户维护+业务增长)、业务创新、客户服务、内部协作等方面有丰富的经验。熟悉B端企业、SaaS公司和服务类公司的业务增长与产品运营经验。

任职及服务过的企业:
第四范式产品运营专家、容联云通讯CC事业部运营总监、腾讯高级运营。曾服务于:腾讯、平*银行、中国移动、*度、字*、健康界、国家信息*中心、*岛、*赛、云启资本、晓富科技、聚力诚信等多家企业的业务咨询、授课与项目运营等。

中科院MBA,产品运营专家,业务线负责人。8年业务运产品运营工作经验,长期聚焦在B端企业、SaaS、企业服务等行业的营销服一体化模式、用户运营、数据等领域,在企业需要的业务增长和产品运营的解决方案(线索获取+客户转化+客户服务+客户维护+业务增长)、业务创新、客户服务、内部协作等方面有丰富的经验。熟悉B端企业、SaaS公司和服务类公司的业务增长与产品运营经验。 任职及服务过的企业: 第四范式产品运营专家、容联云通讯CC事业部运营总监、腾讯高级运营。曾服务于:腾讯、平*银行、中国移动、*度、字*、健康界、国家信息*中心、*岛、*赛、云启资本、晓富科技、聚力诚信等多家企业的业务咨询、授课与项目运营等。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

本次课程,张沐老师将告诉你想要做好运营工作,优秀的运营人员应该做好哪些基本工作,应该着重提升哪些内容。

目标收益

帮助学员建立对运营的系统认知,构建运营思维;

培训对象

运营岗位新人;
期待系统掌握运营知识的运营人员;

课程大纲

运营发生的变化运营发生的变化 1.1、运营面临的困境
1.2、运营的道与术
1.3、互联网的变化
1.4、构建运营新体系
用户运营的技巧 2.1、深度了解用户的特性
2.2、完善用户的画像
2.3、构建用户运营体系
内容运营的策略 3.1、10W+内容的讨论与拆解
3.2、爆款内容的特点总结
3.3、如何写出用户喜欢的内容
3.4、内容匹配渠道,价值更高
玩转渠道的实战技巧 4.1、4个技巧选择渠道
4.2、两大方向实操技能
4.3、1个技巧搞定新渠道
4.4、3个方式打造落地页
策划成功的活动 5.1、4个活动来源
5.5、活动策划要点
5.3、常见活动形式
5.4、活动的SOP
有效的运营方式 6.1、为什么运营形式变了
6.2、最新的运营模式
6.3、获取第一批用户
6.4、注重数据价值
玩转私域流量 7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用户活跃
7.3、低成本增长的法宝
7.4、用户转化必做的4件事
如何做好产品运营 8.1、产品运营如何做?
8.2、选择合适的运营技能
8.3、升级你的运营体系
8.4、如何写运营方案
运营能力进阶 9.1、构建体系化运营思维
9.2、从当前环境中突围
9.3、落地商业化重任
9.4、如何做好管理者
运营发生的变化运营发生的变化
1.1、运营面临的困境
1.2、运营的道与术
1.3、互联网的变化
1.4、构建运营新体系
用户运营的技巧
2.1、深度了解用户的特性
2.2、完善用户的画像
2.3、构建用户运营体系
内容运营的策略
3.1、10W+内容的讨论与拆解
3.2、爆款内容的特点总结
3.3、如何写出用户喜欢的内容
3.4、内容匹配渠道,价值更高
玩转渠道的实战技巧
4.1、4个技巧选择渠道
4.2、两大方向实操技能
4.3、1个技巧搞定新渠道
4.4、3个方式打造落地页
策划成功的活动
5.1、4个活动来源
5.5、活动策划要点
5.3、常见活动形式
5.4、活动的SOP
有效的运营方式
6.1、为什么运营形式变了
6.2、最新的运营模式
6.3、获取第一批用户
6.4、注重数据价值
玩转私域流量
7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用户活跃
7.3、低成本增长的法宝
7.4、用户转化必做的4件事
如何做好产品运营
8.1、产品运营如何做?
8.2、选择合适的运营技能
8.3、升级你的运营体系
8.4、如何写运营方案
运营能力进阶
9.1、构建体系化运营思维
9.2、从当前环境中突围
9.3、落地商业化重任
9.4、如何做好管理者

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

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