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产研团队负责人必修课——高潜CTO训练营

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

随着企业创新节奏加速,重新定义商业、再造组织创 新生态系统,以及如何制定出公司快速发展的数字化 战略和产品文化,帮助团队高效进行产品创新和迭代, 发挥先进技术带来的业务效能提升,是技术Leader们 赋能业务头等重要的环节。 面对复杂环境下的不确定性和不连续性,基于核心能 力的企业创新生态系统,引入硅谷流行的产品设计冲 刺法,对标研究标杆互联网公司技术战略,通过工作 坊与培训萃取案例背后的实践做法,赋能技术总监们 和技术经理们面对的业务场景,助力组织创新、产品 迭代、技术战略落地,实现业务增长! 帮助更多人具备技术战略思维,建立技术管理能力模 型,为成功带领好产研团队打下坚实的基础。

目标收益

培训对象

课程内容

随着企业创新节奏加速,重新定义商业、再造组织创 新生态系统,以及如何制定出公司快速发展的数字化 战略和产品文化,帮助团队高效进行产品创新和迭代, 发挥先进技术带来的业务效能提升,是技术Leader们 赋能业务头等重要的环节。 面对复杂环境下的不确定性和不连续性,基于核心能 力的企业创新生态系统,引入硅谷流行的产品设计冲 刺法,对标研究标杆互联网公司技术战略,通过工作 坊与培训萃取案例背后的实践做法,赋能技术总监们 和技术经理们面对的业务场景,助力组织创新、产品 迭代、技术战略落地,实现业务增长! 帮助更多人具备技术战略思维,建立技术管理能力模 型,为成功带领好产研团队打下坚实的基础。

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