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收益目标：1）从业务、技术和经济学等维度理解数字化的力量； 2）在自己的业务应用数字化的力量，设计和规划数字化转型的路径； 3）驾驭数字化力量，为数字化转型建设数字化的组织和工作方式。
适应人群：包括董事长、CEO、CIO、CTO、业务负责人等在内的公司高层管理人员，数字化业务负责人、企业数字化转型负责人、技术及产品部门负责人、研发效能及方法的负责人等
关键词：互联网，互联网金融，制造，电信，其他，转型，数字化转型
收益目标：1，帮助企业实现业务目标的对齐、流程的优化、系统的整合等，无论是金融、制造还是其他行业。 2，理论和方法与实际情况相结合，给予您团队更加贴切和实用的案例和建议。
适应人群：暂无
关键词：其他，架构师
收益目标：暂无
关键词：其他，架构师，软件架构，架构设计，软件设计
收益目标：1. 银行数据可以应用于什么场景？ 2. 如何利用机器学习技术帮助银行创造价值？ 3. 如何实现端到端的数据产品，让银行数据化运营流程化？
适应人群：银行行业的业务主管、技术主管、数据工程师
关键词：互联网，机器学习
收益目标：1）升级你的商业认知感，系统构建你的有效商业创新； 2）打造你的行业洞察力，有效地进行产品规划； 3）培养你的产品价值感：打造需求的分层模型以及需求的价值评估决策体系； 4）构建你的共情力，使用上帝视角去洞察核心场景，挖掘商业机会； 5）构建你的设计感：如何打造的产品的极致用户体验； 6）构建你的数据力：构建不同产品阶段的数据运营体系
适应人群：0.5-2岁的新手产品经理、设计师、运营经理、团队负责人、团队骨干等。
关键词：互联网，产品经理
收益目标：1. 更深入地了解研发效能提升对整个研发中心的意义 2. 如何有效度量研发效能，并制定有效激励方法 3. 如何通过科学手段，平衡成本和生产力之间的最大投入产出比 4. 如何发挥管理价值，提升管理者的价值创造 5. 优化组织结构，让每一位管理者能够科学、客观地调整自己的团队结构 6. 多层次的研发中心文化建设
适应人群：软件团队项目经理、企业中层管理人员、企业高层管理人员。
关键词：互联网，敏捷，转型，组织
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，产品设计，SaaS
关键词：互联网，人工智能，Python
收益目标：听众可以了解大数据系统设计 听众可以了解大数据架构的演进 听众可以了解数据中台的设计和实现
关键词：
收益目标：1、了解数字化实现的底层原理、构建企业数字化战略的本质认知 2、企业数字化转型的关键路径和核心方法论 3、通过大量数字化实践案例，帮助提升数字化转型关键路径及核心方法论的理解和认知 4、通过数字化转型过程的实际问题进行模拟研讨，产生思维碰撞，强化学习效果
适应人群：企业CEO/CTO/CIO/业务GM等中高层管理者、部门核心管理者和决策者
关键词：互联网，其他，转型，数字化转型
收益目标：ChatGPT是什么,为何拥有这些能力和局限。 让完全不懂技术的人也能迅速理解AI ChatGPT和它背后的技术和机会 快速入门提示词技术，获得竞争优势 了解提示词工程师的职业内容 掌握ChatGPT提示词的撰写与优化技巧 熟悉不同类型提示词及其应用 快速掌握chatGPT 使用方法和技巧 学习并掌握提示词撰写的底层逻辑，写作步骤及高级技巧 掌握chatGPT在新媒体营销，内容营销场景中的应用 掌握chatGPT 在职场中高效办公/文案写作中的应用 掌握chatGPT高级应用技巧 通过课程学习，学员将能够洞察GPTs技术在商业领域的广泛应用，包括客户服务、智能助手、个性化推荐等，为企业的创新和发展提供新的思路。 课程将提供丰富的实战案例和练习，帮助学员掌握GPTs技术的开发技巧和商业应用方法，提升解决实际问题的能力。 通过学习GPTs商业开发指南课程，学员将具备开发智能对话系统的能力，使企业在市场竞争中占据先机。 通过学习GPTs技术，学员将激发创新思维，为企业带来新的商业模式和产品创新点，推动企业的持续发展。
关键词：其他，变革
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