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收益目标：对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈 对个人 • 证明你的知识与技能 • 待遇及公司满意度提升 • 持续的学习与改进 • 成为 DevOps 的推动者 含金量 • 全球范围内唯一的一门 DevOps Master 认证 • 具有国际认可度的权威中立认证 • 以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群：EXIN DevOps Master 认证体系的目标人群是那些希望能够掌握 ICT 管理最新发展动态的所有专业人员。在 DevOps 团队中工作的任何人员，或正考虑转向 DevOps 的企业及该企业内的人员， 都将受益于 EXIN DevOps Master 认证项目。 目标群体包括（不限于）： • 应用或服务产品经理 • 敏捷项目经理 • Agile Scrum Master • 项目经理 • 测试工程师 • 测试经理 • IT 服务经理 • 流程经理 • 精益 IT 从业人员
关键词：互联网，持续集成，DevOps，运维，组织
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握通过商业思维，识别业务机会，构建产品定位，并制定规划蓝图的详细思路 •掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论 •掌握识别业务需求背后的本质，设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法 •掌握运营推广产品，获取用户反馈，通过数据持续迭代优化产品的方法技巧 •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，商业模式
收益目标：1.理解研发效能的本质及领军企业落地情况 2.系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 3.全面理解研发效能在各个领域的具体实践 4.探索结合AI大语言模型与时俱进实现效能提升 5.通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 6.了解到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 7.与行业资深专家深度交流，进入研发效能圈子
适应人群：1、软件开发、测试、质量、运维工程师、架构师 2、项目经理、产品经理、敏捷教练、DevOps工程师 3、研发基层/中层/高层管理者 4、研发效能实践者、DevOps转型推动者和实施者、研发效能度量设计和效能平台建设者
关键词：互联网，变革，组织，研发效能，大模型
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