基于场景和客户洞察的金融产品增长

案例概述:


近两年用户增长概念大热，本质上的含义是通过科学有序的分析，利用产品设计、运营手法、技术手段和精细化客群洞察等手段实现增长，对最终转化数据负责。
在早已不是野蛮生长市场的今天，是否能够做到有效的增长几乎是衡量一家公司的唯一标准。伴随着获客成本的不断攀升，增长黑客概念也在最近两年异常火热，很多公司也都配备了专业的用户增长团队。
我们试图通过一些经典案例和实际工作的实战经验，一起讨论在实现增长和优化过程中的思考和方法以及取得的最终成果的过程。




演讲题纲:
1、 BAT产品设计和管理流程
了解从需求到上线的全闭环设计流程，了解整个的产品设计的流程和部门配合关系，同时了解互联网公司的分工和专有名词。了解从客户需求到功能实现的思考路径。
2、 增长是产品价值的释放
了解增长的前提是产品设计的完备性和可用性，产品流程的顺畅和体验会影响增长的策略设计和转化效果。
3、 基于用户心智路径的增长模型
了解用户的第一心理诉求和第一目的感知原则，从用户心智出发思考增长模型。
4、 从流量分层到获客转化
流量的多样性会带来后续产品设计的多样性和一致性，了解流量的种类和共性，并学习如何针对流量的差异设计后续产品体验。
5、 基于落地页产品的增长实践
落地页是业务的第一门面，以始为终的建立用户感知，并以此为举例进行增长案例，进行思维模式的启发。
6、 增长的过程就是成长的过程
产品增长和个人成长也是互相共通的，了解舒适区，成长区的关系和思考方式。


话题亮点：
包含案例：
- 抖音直播，从直播打赏，主播心态等角度讲述这个场景的用户心理和场景细节设计。
- E代喝，从一款有趣的APP入手，了解这个场景的背后需求和创新意识。
- 吃饭防贱套，学习真需求和伪需求的辨别。了解有些场景并不一定需要完整解决。
- 金融信贷借款，从线上现金贷信贷产品入手，了解这个场景下的增长模型和思考