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收益目标：1.新的开发方法-敏捷开发，有助于开发人员、测试人员和管理人员更快的适应客户需求的变化，快速的发布和提交版本。使得软件的发布能更快捷的满足客户的需求。 2.敏捷软件开发过程中，有一些新的开发手段，把开发活动和测试活动结合起来。通过敏捷项目管理，可以更好的发挥团队特长，并行开发，合理控制软件版本，有效地提高生产率
适应人群：企业总工、技术总监、系统架构师、研发经理、测试经理、质量/品质经理、研发测试骨干，以及研发测试技术人员。
关键词：互联网，互联网金融，电信
收益目标：探讨在微服务的实践过程中所积累的经验，包括基于 HAL的通信机制、消费者驱动的测试，并通过一个真实的案例，帮助读者更好地理解微服务架构所带来的灵活性、易扩展性和独立性。
适应人群：该课程适应于各类技术人员.细粒度的微服务架构包含了很多方面的内容，所以本课程涉及范围很广，适用于对系统的设计、开发、部署、测试和运维感兴趣的人们。对于那些已经走上更细粒度架构之路的人，无论是开发新应用，还是拆分现有的单块系统，都会因课程里很多的实用建议而受益。对于想要了解微服务方方面面的人，也可以帮助你确定微服务是否适合你。
关键词：互联网，微服务
收益目标：暂无
适应人群：目标受众：机关企事业单位管理者、电子政务参与者、区块链技术及服务提供商
关键词：互联网，变革
收益目标：HTAP 的意义；HTAP 的技术难点；TiDB HTAP 架构如何设计；应用场景；
适应人群：暂无
关键词：
收益目标：1. 能够运用分层架构方法来绘制自己业务的架构图，并识别出业务中组件与边界，合理设计依赖关系。 2. 能够区分分层架构、六边形架构、C4的使用场景，并在日常项目中进行实践，进而在不同的范围、层次上来准确清晰地表达架构设计意图。 3. 能够结合当前业务发展，综合运用本课程的内容对现有架构进行分析，列举出架构中潜在的风险，进而完成一次架构演进的设计工作。
收益目标：* 分布式数据库与选型 * 上万节点的NoSQL 运维体系 * 数据库服务治理与 DBRE 体系建设 * 大型活动保障体系
适应人群：* 企业背景: 互联网公司以及计划去 IOE的传统企业 * 技术背景: DBA, 运维, SRE, 软件开发人员, 企业 IT 架构师
关键词：互联网，工程师，数据库，分布式
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，产品设计，SaaS
收益目标：1.有当堂真实自动化运行演示，所有真实实现的自动化技术均来自讲师的实际工作成果 2.分享建立私有大模型及RAG的实战经验，讲解LLM运用RAG自动生成测试案例及分析结果的分层实现技术 3.讲师实际编写过多个自动化测试工具，会分享多种自动化工具的定位和集成效能，所以不依赖特定自动化工具，学员将会系统化学习从自动化的框架层、到工具层、到用例封装的技术实现 4.因为本课程并非编程课，所以对学员并不要求编程基础。但学员最好有基本的技术意识。例如，上学期间学过基础类的软件知识。以便可以理解技术设计思想
适应人群：1、技术团队成员：尤其是负责质量保证（QA）、测试工程师、持续集成/持续交付（CI/CD）流程的专业人员。他们可能对AI技术有所了解，但希望深入学习如何将这些技术应用于实际的测试和质量保证流程中。 2、软件开发团队成员：包括开发人员、产品经理、项目经理等，他们对提高软件开发过程中的测试效率和质量感兴趣。这些人员希望通过学习AI在测试中的应用，来提升软件产品的整体质量和交付速度。 3、对AI技术感兴趣的技术爱好者：他们可能并不直接从事测试工作，但对生成式AI、大模型技术等领域感兴趣，并希望了解这些技术在特定行业（如软件测试）中的实际应用。 4、寻求技术转型或提升的专业人士：包括希望从传统测
关键词：互联网，自动化测试，性能测试，安全测试，压力测试，回归测试，大模型，RAG
适应人群：本课程适用于想从事iPhone、iPod 和iPad开发的程序员、系统设计人员，也适合于想从事Mac OS X下应用开发的程序员和相关人员。
关键词：互联网
收益目标：• 了解敏捷开发和测试的过程 • 了解敏捷开发过程中，测试用例的编写和测试的执行过程 • 介绍如何进行重构 • 了解敏捷项目管理 • 。 • 测试技术实战，通过大量的实例演示使培训人员能够结合实际项目掌握测试技术在软件测试各个阶段的实际应用。
适应人群：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。
关键词：互联网，支付平台，电信，团队管理，风险管理，项目管理，敏捷开发，质量管理
收益目标：• 本课程由DevOps与持续交付专家、获得全球DevOps Professional讲师认证最高分的张老师倾力打造，结合官方参考书及认证考试内容，对知识体系和实践进行系统化的设计和融合 • 通过本课程，将系统性地掌握 DevOps的管理体系、最佳实践、三步工作法的具体落地方法，尤其是贯穿课程中的10个以上国内和国外真实落地案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践应用的全过程、所解决的问题以及产生的价值，让您快速成长为DevOps实践者 • 在课程学习完成后，如果通过认证考试即可获得颇具含金量的EXIN DevOps Professional国际认证证书，有机会成为该权威认证的早期获得者
适应人群：EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人，目标受众包括但不限于： • 软件和系统开发者 • 系统工程师 • DevOps 工程师 • 产品和服务管理者 • 项目经理 • 测试工程师 • IT 服务管理运营和支持人员 • 流程经理 • 敏捷和精益实践者
关键词：我是运维经理，互联网，敏捷开发，DevOps
收益目标：1、对企业 （1）提升产品/服务交付的质量与效率 （2）促进技术团队融合,打造更具战斗力的团队 （3）通过响应变化提升客户价值 （4）减少瓶颈 2、对个人 （1）证明你的知识与技能 （2）待遇及公司满意度提升 （3）持续的学习与改进 （4）成为 Devops的推动者
适应人群：1、应用或服务产品经理 2、敏捷项目经理 3、Agile Scrum Master 4、项目经理 5、测试工程师、测试经理 6、IT服务经理、流程经理 7、精益∏从业人员
关键词：互联网，其他，DevOps，Scrum
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